《新说唱2024》舞台的意外之喜！盘点品质演
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申迪商管与天狐创意达成战略合作共建“上海礼物”平台
9月23日，首届“上海礼物”专家研讨会在上海国际旅游度假区建设工程指挥部举行，来自政府、行业协会、高校、上海著名品牌的众多代表参与本次会议。本次会议由上海申迪 ...
| 9月23日，首届“上海礼物”专家研讨会在上海国际旅游度假区建设工程指挥部举行，来自政府、行业协会、高校、上海著名品牌的众多代表参与本次会议。本次会议由上海申迪集团有限公司主办，上海申迪商业管理有限公司与上海天狐创意设计股份有限公司联合承办，深入探讨了如何借助迪士尼热潮、集合大众力量打造具有上海本土文化特色的“上海礼物”。
申迪集团董事长范希平出席会议并对到访的嘉宾表示热烈欢迎。上海市商务委员会副巡视员桑琦、上海国际旅游度假区管理委员会副巡视员李志宏、上海市经济和信息化委员会都市产业处(创意与设计产业处)处长刘波英、上海工业设计协会会长王日华等领导出席本次会议，上海市旅游局、上海文化创意产业推进领导小组办公室、上海设计之都促进中心、长江经济带创新设计产业联盟等相关领导与会。复旦大学管理学院、华东师范大学设计学院、同济大学创意设计学院为本次研讨会提供学术支持。著名主持人、中央电视台特约评论员蒋昌建主持了本次会议。
30年前，2500公里以外的哈尔滨，一块上海制造的上海牌手表就是身份与最深情谊的象征，能够收到这样一份来自上海的礼物，成了所有年轻人的梦想，谈及当时的愿望，活动承办方天狐创意董事长胡志伟依然记忆犹新。“上海”曾是全国人民心目中最能代表时尚和品质的符号，曾几何时拥有一件上海产的商品是一件非常有范儿的事儿。但随着科技进步与文化创新的发展，上海本土的新老品牌商品已经无法带给消费者心灵上的触动。当被问及“什么是能代表上海的物件”时，无论本地人还是外地游客大多心存茫然，甚至浮现在脑海的只剩下了海外的高端品牌。2016年，万众瞩目的上海迪士尼乐园开园，在游客纷至沓来时，上海品牌迎来了改变的最佳契机。 比肩迪士尼，上海需要有能够代表这个海派城市文化的品牌与产品。上海申迪商业管理有限公司与上海天狐创意设计股份有限公司以此为背景达成战略合作。申迪集团作为上海迪士尼乐园项目的中方合作单位，在引进与学习迪士尼经验的同时，也试图探索出一条适合本土文化的发展之路。
不忘初心的梦想实现离不开天时地利的造设，万众期盼的呼唤自然有着经济大环境的现实驱动，《经济学人•全球商业评论》主编吴晨，从当代国内外经济形势入手，进行了“当代经济趋势与品牌创新”的主题演讲。演讲中提到，消费已经逐步成为经济发展的引擎，现代社会已经不是企业与企业的竞争，而是平台与平台之间的竞争，在这样的经济形势下，品牌想要长青，必须要搭建平台，跨界、融合。 而“上海礼物”概念的提出，与吴晨的见解不谋而合，“上海礼物”的整合联动将为当前经济形势下的企业与品牌搭建一个平台。 随后的华东师范大学设计学院院长魏劭农的演讲中，对“上海礼物”平台的落地实施进行了补充。说到美誉在外、最令游客心驰神往的海派文化，如何将其用最精炼的语言展现给世人，又如何用礼物这个载体来体现？通过对上海礼物的当下语境的分析，魏院长用详实的案例向与会嘉宾讲述了什么是好的“上海礼物”，什么是不好的“上海礼物”，并从多个维度给“上海礼物”的落地实施提供了有力的数据支持。 至此，无论是经济还是文化，这两条腿的平稳立足，都为“上海礼物”的扬帆起航打下了牢实的理论基础。 挑战与机遇 梦想的孕育伴随着矛盾与误解的阵痛，众人拾柴才能在纷扰的争鸣里最彻底的明晰潜在的挑战与机遇。在分为上下半场的论坛会议中，多位领导专家从政府政策、设计理念、企业运作等角度对“上海礼物”展开全面解读，论坛会议气氛热烈，研讨持续深入，领导专家与企业家们的中肯发言赢得了与会者的强烈认同。 刘波英处长首先表示了打造上海新城市新品牌的必要性，随后商贸处副处长华忆则从上海与北京、厦门礼物模式进行对比，深入剖析了上海礼物的特殊之处。而联系政府与企业更为紧密的上海工业设计协会会长王日华，则从另一角度提出对平台建设提出了建议：“国内设计的大环境并不好，可以针对设计企业的设计师减免税收，让设计师有更多的机会看到更好的设计，不再为生存而设计。在这个过程中，政府要搭建平台，多方资源一同参与，共同营造一个可供设计师发挥才干的平台。” 从势在必行到如何执行，“上海礼物和申迪现有的资源如何进行很好的结合是我们应该思考的问题。”申迪集团有限公司总监及战略研究部总经理金涛说：“申迪不仅是上海迪士尼乐园的中方大股东，更是周边24.7平方公里国际旅游度假区的开发者，是国内文化和国际文化的一所桥梁。东西方文化的巨大差异如何平稳的融合，也是申迪一直在研究的课题，在外来文化本土化的过程中，如何将自我文化带出去，将海派文化带出去。”
图4 上半场嘉宾（左起）：主持人蒋昌建、演讲嘉宾吴晨、上海市商务委员会商贸处副处长华忆、上海市经济和信息化委员会都市产业处处长刘波英、上海申迪集团有限公司总监及战略研究部总经理金涛、上海制皂（集团）有限公司副总经理欧阳倚玲
上海永久自行车有限公司、上海回力鞋业有限公司、上海表业有限公司、上海制皂（集团）有限公司、上海丝绸集团文化发展有限公司、上海晨光文具股份有限公司、上海美术电影制片厂等企业家代表也在讨论中积极阐述了自己的观点，上海永久自行车有限公司副总经理陈海明、上海制皂副总经理欧阳倚玲从自身企业发展的角度畅谈互联网+背景下，上海品牌的责任与担当，同时也提出了企业现在面临的一些问题。欧阳倚玲表示，蜂花檀香皂已有94年的历史，企业的责任是将产品做到极致，而老品牌如何吸引青年人是他们企业现在面临的重大问题。 “上海礼物”平台的打造试图解决这一系列的问题，上海天狐创意设计股份有限公司上海礼物项目负责人徐宝臣就向记者透露：“上海礼物平台的落地实施，需要整合跨界资源，设计师、营销、品牌、产品等等，搭建线上线下的渠道，我们现在已经整合百联、东方航空等多种渠道，就等项目的具体落地。我们和申迪达成的战略合作关系非常有利于打造上海礼物平台，平台将以文化创意、设计创新、生产制造、平台服务拉动传统产业升级，推广沪上海派文化，为当代人传承中华礼尚往来的传统美德做出应有的贡献。” 展望未来 纵然，“上海礼物”平台尚处于起步阶段，但从专家学者们激情的讨论中可以笃定的看出，这一项目承载的是具有上海情感的有志者最真挚的希望。正如同论坛最后，在接受上海电视台新闻综合频道《新闻坊》记者的采访时，蒋昌建老师所表达的自己对上海礼物项目的理解：“上海礼物借助市委市政府的相关战略部署，需要更多的指导、更多的资源来搭建多元化的平台，这也是设计师、企业、供应链新的发展机遇。我相信在不久的将来，无论在哪，上海礼物将真正能够体现上海迷思，能成为随身携带的上海感情。” 论道而明理，谋定而后动，知止而有得。上海礼物，情系过往，行在当下，必将开花结果于未来。 |
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