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加强企业内部管理,迎接新旧动能装换

2018-06-25| 发布者: 热点小编| 查看: 8637 |来自: 互联网

山东信友电器有限公司近年来在积极拓展市场空间的同时,投入大量资金加强企业内部管理培训和企业文化建设,采取对企业中高层管理干部进行集中学习,场外培训等措施,不断提 ...

山东信友电器有限公司近年来在积极拓展市场空间的同时,投入大量资金加强企业内部管理培训和企业文化建设,采取对企业中高层管理干部进行集中学习,场外培训等措施,不断提高公司管理,团队的管理水平。

2017年以来公司先后为国家重点项目齐齐哈尔阜丰生物制剂及国家重点项目山东临沂极地海洋世界提供并安装高低压配电设备,并与万科房地产公司、保利地产、中国安粮集团等国内知名大型房地产企业建立了合作关系,为国内大中型工业项目及知名房地产企业提供输配电工程技术方案和优质的输配电设备,为进一步扩大市场规模奠定了良好的基础。

山东信友电器有限公司在致力于输配电工程技术方案提供、设备制造、工程安装的同时,积极进行公司三层业务链的建设与开发,在努力巩固核心业务的同时,积极发展成长层面的业务,开发光伏发电建站业务,不仅为企业本身创造了客观的经济效益,为广大农民带来了经济收益和脱贫致富的福音。

光伏发电业务已成为公司的高成长性业务。另外,公司与香港春晖科技发展有限公司合作,联合国内外知名高校一道研发智慧城市灯光控制管理系统、能耗监控系统、智能消防监控系统等产品,并已开始投放市场,产生了良好的经济效益和社会效益,随着智能化产品的大力研发和发展,建立起使公司能够长期发展的种子业务。

山东信友电器有限公司秉承“诚信、专业、创新、共赢”的企业核心价值观,正在以每年50%以上业务增长速度快速发展,计划2020年走向主板上市。

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