每天早上中央电视台的名牌栏目《朝闻天下》结束后，一条“投资钱生钱，天天钱生钱”的标语醒目播出，“钱生钱”财富管理公司是一家金融服务机构，也是北京日新控股集团旗下的核心业务。吕俊成是这家财富管理中心的实际控股人，总控资产超过50亿元，他的另外一个身份是北京日新控股集团董事长。

2009年进入金融服务业以来，日新控股集团创造了100%的投资成功率，并且实现业绩5年5连翻的不俗业绩，引发业内广泛关注。“我永远给自已提醒，做金融这个行业，安全比发展更为重要。你可以不发展，但你一定要安全，所以我们一直在做真正的股权、债权投资。”作为集团创始人的吕俊成一句话总结了自己的金融行业经营之道。吕俊成来到北京发展后，将办公地点选定在坐落于长安街万寿路西北角一座天蓝色的大厦。这栋大厦的总设计师名声在外的另一个作品就是鸟巢。很难想象这位身家几十亿的创始人的脚步竟多是围绕这座办公大楼展开的。吕俊成的吃住均在集团这座大厦中，平时除了忙于集团内部的事情以及参加清华的培训之外，他极少出门，只是每天到了固定时间一个人骑车去附近公园游泳，他已经坚持了八年冬泳。吕俊成简单的生活轨迹背后却书写着一段传奇的故事。做生意是为了生存吕俊成的创业经历不可谓不艰难，甚至可以用跌宕起伏来形容。吕俊成的老家在河南信阳的淮滨县，刚满19岁那年，他早早地体会了失去亲人的悲痛。他的父亲突然因病离开了人世。作为县城的中学教师，他的父亲是这个普通农村家庭的顶梁柱。自此，吕俊成兄弟姐妹五口人就靠母亲200元生活费过日子，全家再没有吃过一顿饱饭。1991年，吕俊成从部队复员回到了家乡，养家的重任责无旁贷地落在了他的肩头。“我们是穷苦农村出身，没有别的出路，为了生存，做生意是唯一的选择。”吕俊成口中的这个唯一的选择注定了他不平凡的人生。

1992年吕俊成借钱开办了自己的公司，主营电料生意。毫无经验的他却因此遭遇了人生中的一次重大挫折。当时电风扇是紧俏商品，吕俊成看准商机，果断出手，从身边所有亲戚朋友处借了1.5万元到外地进货。但由于经验不足，过于相信朋友，货款被拿走后供货人就不见了踪影，钱打了水漂。在当时来说1.5万元是个天文数字，吕俊成即使倾家荡产也陪不起，面对打击他在床上躺了整整一个星期，水米未进。说起这段往事，吕俊成最感激的人是自己的大哥。当年大哥劝慰他说：“俊成啊，虽然被骗了那么多钱，你还得活啊，还得想办法要咬牙低头往前走啊。”亲人的鼓励激发了吕俊成的意志力，他开始起早贪黑，埋头苦干。起初做生意是为了生存，现在，他又多了一份担当：必须把欠亲戚朋友的钱尽快还清。

那个年代县城做生意的人还不是很多，吕俊成为人实在，谁家来公司店里买灯头、开关、电线等电料，他一家一家跑，亲自上门免费安装。就这样，他赢得了顾客的口碑和信赖，生意有了转机，一年多之后，吕俊成如愿地还清了所有债务。经历绝境才会重生吕俊成度过第一次经营危机后，逐渐扩充实力，通过经营电料生意掘到了第一桶金。1996年，他进入家电市场，经营彩电、冰箱、洗衣机等电器产品，生意做得顺风顺水。然而，随之而来的又一场灾难几乎将吕俊成击垮。在上世纪九十年代末期一度风光无限的中国彩电行业陷入全行业亏损，恶性竞争导致2000多元的平面直角彩电跌到不足1000元。对于下游经销商来说，这已经不是赚不赚钱的问题，而是致命的一击，吕俊成也未幸免其中。吕俊成回忆，当时每进一批20万元的货还没开始卖就已经亏损了5万元，过去最赚钱的货物让他的公司陷入了绝境。公司数月狂亏，本金亏掉后，吕俊成仍然拖欠数额巨大的外债。让他更加绝望的是，时值国家执行紧缩银根政策，商业银行从当地撤离，银行贷款停止发放。这是吕俊成商旅人生中最惨痛的一次失败，用他自己的话说是“彻底败透了”。他把自己所有值钱的资产都卖光卖尽，用来还抵银行的债务和拆借亲戚朋友的款项，但是这还远远不够。都说人生如戏，戏如人生，吕俊成的创业人生上演了悲恸凄凉的一幕：由于无力偿还更多债务，吕俊成被一位债主起诉到了法院。1999年大年三十，他被抓进了牢房。望着站在外面的妻子和孩子，吕俊成内疚不已，这是他一生中最刻骨铭心的一刻。几天后，他的家人和朋友东借西凑还清了这笔债务。重获自由的吕俊成走出牢房后做的第一件事是，挨门挨户走访剩下的20多位债主，他恳请大家再给他一次机会，给他一点时间，他一定会把欠款全部还清。多数债主敬重他的为人，选择了信任。面对家人信任的目光，吕俊成开始冷静地思考接下来的路该怎么走。“我把所有的资产卖光，还负债将近100万元。”留给吕俊成的，只剩下废品收购站都嫌麻烦的破电器。“坏电视都不显像，洗衣机都不转，实在是太痛苦了。”吕俊成告诉记者，那时候为了节省费用，只能逼着自己亲手修理这些破家电，“现在彩电、空调、冰箱、洗衣机我都会修，都是在那个时期买书自学的，可以说是无师自通。”“人不经历绝境，不知道什么是重生，身处绝境绝对是对人生的一次洗礼。”吕俊成对这句话的体会犹深。