馨华好医生客户群英录：易代储创始人刘涛

 馨华好医生COO姜茂荣与刘涛

  刘涛在办公室 

      刘涛表示，这么多年来，他每年都会亲自带父母体检，但市面上那些流程化的检查都不太深入，没法因人而异的去制定方案，一样的检查做下来，都查不出他父母身上真正需要解决的问题。但在馨华好医生的定制体检，是基于全科医生问诊来进行的，特别专业，能够真正起到预防和筛查疾病的作用。而且，这种会员预付费的模式，也更有利于我们主动去就医，有更强的心理驱动去检查、治疗。

    在刘涛眼里，健康是最重要的。如果老人家身体不舒服，生活就谈不上幸福，这是给多少物质都无法改变的。“让父母生活得更幸福，为人子女也就满足了。”

    资本寒冬下，如何五个月从天使到A轮？

    刘涛说，身体是革命的本钱，没有了自身以及家人健康的后顾之忧，创业者才能专注于工作。这也是易代储才能在资本寒冬之下仍然大放异彩的一个原因。

    易代储是一家年轻化的公司，员工的平均年龄不到27岁，公司发展速度飞快，跟去年同月相比，今年的单月数据涨了8倍。

    提到创立易代储的契机，刘涛回忆道，2014年的时候，在物流行业有十几年经验的他感受到了仓储行业存在变革的机会，如何用互联网去改变这个极为传统的行业，成为了他创业的契机。易代储的使命是帮助传统的仓储行业发展、优化、升级，更帮助广大中小微企业解决仓储成本过高和空置浪费的问题。

    他们把仓储空间拆分打散之后重新组合成产品，为每个中小微企业匹配最合适的仓储面积，最小1立方米、最短一个月即可起租，实现自由面积和自由时间仓储出租。以往传统模式一个月才能作出的决策，通过使用优化之后的易代储服务，一周即可搞定。

易代储的仓库厂房实景照片

    
    “物流仓储是个很传统的垂直行业，易代储正是兼具了互联网与传统仓储两种业态的的优势，我们之所以能够突围，得益于我们有一只很强的团队。”

    刘涛认为，成功的创业公司并非赢在成功的商业模式，而是在于极具执行力的团队。易代储成立之初，他就心如明镜，深知耕耘传统行业需要大量吃苦耐劳和高执行力的人才，才能同时推进9个城市的扩张，快速打下一片天。刘涛非常重视管理的聚合力，一切以结果为导向，重视团队成员自身的成长，用“兄弟文化”来加强员工的信任度。“团队的力量有多大，你的企业就能做多大。”刘涛说道。

    除了给父母准备了贴心的家庭医生服务，刘涛也为公司核心管理层购买了馨华好医生。公司承担一定比例的服务费用，来为员工提供更好的健康保障。“保证团队成员的身体健康，也是在保障公司效率。”

    未来随着公司的发展，刘涛也会考虑将家庭医生服务从核心管理层往下拓展，尽可能的覆盖更多的中层管理者，让更多的员工享受到优质医疗服务。

    尽管工作忙到飞起，从不放假，刘涛仍然给自己定下了几条铁则：

    每年一定抽出时间陪伴家人爱人；

    每个月必须陪父母吃两顿饭；

    每周末必须给孩子做一顿早餐，吃一次早饭。

    除此之外，他会坚持每周打一场羽毛球，强身健体的同时还能放松身心，他也在公司里不断传递这种文化。创业公司节奏很快，目前易代储也时常会有加班的时候，业务忙起来难免忙到后半夜。但刘涛心里有根弦，他希望随着公司逐步进入平稳发展阶段，工作时间也可以逐步规律化，他要求高管们尽量避免熬夜，早睡早起，以更健康的生活方式和更高的效率来迎接挑战。

    拿到A轮融资之后，刘涛将继续拓展城市和地域，他认为易代储是消费驱动型的仓储服务，要把仓库放到离消费者最近的地方。

    “明年我们的目标是覆盖20个城市，预计公司将达到500人。”

    未来已来，我们拭目以待。