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「为何来中国深耕?」韩国汉松教育集团董事长真情告白

2016-11-25| 发布者: 商讯网| 查看: 3957

你可能没听过「家访」但你一定知道韩国,不过,你可能不知道,「家访」在韩国到底有多红。 在韩国把家访体系经营的有声有色的汉松教育集团边在镕董事长,为何带着团队 ...

你可能没听过「家访」
但你一定知道韩国,
不过,你可能不知道,
「家访」在韩国到底有多红。

在韩国把家访体系经营的有声有色的汉松教育集团边在镕董事长,为何带着团队来中国深耕并扎根「精韩家访」?今天,我们为你独家专访,深掘背后不为人知的秘密。

在专访前,我们必须强调,「家访」与「家教」是不同的概念,网站上有人写到「家访」这个在国内新兴概念,直接说“是类似家教的东西”,天哪亲爱的,请你百度一下「精韩家访」,很多新闻早已将这概念厘清了,相对于家教,家访提供的是更完整的英语启蒙体系,不只是家教老师个人的知识传授,家访提供的是系统化、基于调研改善调整的专业知识。除此之外,在家访老师没有上门访习的时间,也有360度类母语环境教材,搭配独家APP线上资源运用,家访老师会不时反馈家长与孩子间的英语学习现况、及提供更多的家庭陪伴资讯、英语启蒙资源。
 
「家访」体系不是全新诞生的,在韩国,早就是每个家庭必备的教育模式,我们让边总来告诉你。

Q.国内很多人还不太清楚「家访」体系,可以请您跟我们具体说明,「家访」在韩国的运营现况吗?

「在韩国,大约是80年代初时就开始有家访体系了,而汉松集团大概是在10年后成立的。韩国的家访体系能发展良好,与韩国的教育环境有很大的关系,韩国家长对于孩子在小学之前的(教育)环境特别感兴趣。目前韩国家长普遍觉得孩子的教育要越早越好,所以,现在韩国70%的家庭都有进行一对一的家访。
 
除了刚才讲到的韩国社会环境以外,还有另一个原因,当时九十年代时,在年轻的父母里,有个理论观念相当普遍,这个理论是关于左脑、右脑的发展,这影响了当时年轻父母对于认知孩子早期教育的重要性,这也是韩国发展一对一家访项目的主要原因之一。」

Q.那么,在韩国如此普遍的家访体系,为何孩子都会选择汉松集团呢?

「每个教育机构都有自己的好处,我们当然也有我们的。在学习英语时,很多人重视的是背了几个单词、读了几篇文章,但我们更注重的,是孩子在玩的当中自然学习,因为我们发现,孩子在学习语言的环境下,按照自己的好奇心学习成效更高,就类似刚才我们的体验中心看到的English Village,你们会看到孩子在玩乐的环境下自然说出英语。
 
(我们最大的特色是),在某个环境下,能让孩子自然说出英语,这个理论就是奠基在「反应型教学法」理论上,最大重点就是让孩子在不一样的环境下,说出不同的英语,这就是我们跟别的机构最不一样的地方。」

Q.当初进军中国时,应该已对中国庞大的早教市场深入研究吧,为何最后选择与精中教育集团合作呢?

「从精中教育集团开始发展以来,我们就一直持续关注了。我们还记得,当时精中教育集团董事长陈董,最先代理引入「金宝贝」并在国内创建早教体系,这对所有经营早教机构的人,都是一定要关注的对象,刚才致词时我们也有提到,精中教育集团组织的强大,是我们合作的原因之一,但更大的原因,是两年前跟陈董见面时的震撼,对我而言,我感受到的是,她是一个很年轻的人,但很有勇气与魄力做这个事业,除了她的知识与能力之外,她对教育行业的坚持,对孩子的关心及热心程度,是我特别看好陈董的原因。」

「因为我们是韩国,对中国来说是外资,不可能直接进入中国市场,但是,当我见到陈总的时候,我彷佛看到当时仍在成立汉松集团时的热情,(跟她聊了之后),我发现,陈总的理想跟我的是一致的,所以,我想如果是陈总来经营是可以的。」

言谈间,边总对于所有细节的都观察细微但也掌控全局。近距离的与他接触,感受到的除了稳重、专业外,更多的是带着笑容的亲切,和对教育及关怀孩子的坚持,两大教育集团携手,不管在老师的培训、教材的编写上,动辄都是国际化的集体合作,无数的努力,只为了让中国的孩子有更美好的英语启蒙教育,开启国内的另一片天。


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