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汇盈金服为何坚持集团化运营战略？
2017开年至今，监管制度日益收紧。 疯狂扩张的互金行业开始放慢脚步，进入盘整期。 马太效应频现：微小平台逐渐被淘汰，根基深厚的平台走向品牌升级之路。 汇盈金服在 ...
| 2017开年至今，监管制度日益收紧。 疯狂扩张的互金行业开始放慢脚步，进入盘整期。 马太效应频现：微小平台逐渐被淘汰，根基深厚的平台走向品牌升级之路。 汇盈金服在思考下一步转型升级的进化方式同时，始终坚持集团化的运营战略。
集团化运营，是互金企业走向成熟阶段的必然进化 互金的热潮已经持续了三四年，汇盈金服自2013年上线至今目睹了互金行业的每个里程碑瞬间。 首先，伴随交易规模、业务板块、人员规模的迅速扩大，企业的品牌、组织构架和业务构架不可能停留在早期创业时单业务运作的阶段，通过集团化运作，有助于整合企业业务，重组和完善公司组织构架，重绘业务版图，使得投资人更便捷地了解公司各条业务线，同时进一步提升上市后的企业估值。 集团化运营，无疑是汇盈金服在实现平台基础建设后，进行更广阔市场布局的必然进化。 构建集团化运作模式，优化内部运营，保持企业活力 伴随汇盈金服业务板块和人员规模的扩大，集团化的运用模式可将业务规划、财务、人事、市场推广等不同业务层次独立运作，有助于发挥各自团队的积极性主动性，使企业在规模扩大的同时依然保持创业时的活力和干劲。 汇盈金服目前以五大业务为主，分别涵盖在线资产交易、财富管理、资本、支付、类金融等多个业务方面，五大业务相互串联，资源互换、信息共享，以此形成商业闭环，增强抗风险能力，达到生态金融的可持续发展。 监管政策收紧，多场景切入多元化、一站式服务是关键 银监会《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》以及国务院《互联网金融风险专项整治工作实施方案》等政策的接连发布，促使行业摆脱泡沫，趋向稳定健康发展，造就互联网金融新一轮变革洗牌，大浪淘金之后，将有90%的不规范小平台将倒闭或转型，而互金企业的集团化则会助力其冲出重围，满足业务拓展的战略需要，与此同时构建先发优势、资产端优势、流量优势以及用户资源优势。 为了满足不同投资用户的偏好，带来更有温度的金融服务，汇盈金服推出不同期限构成的汇直投项目、专注安全且灵活性较高的汇金理财项目、新手体验福利新手汇项目、定制化金融投资尊享汇项目以及以风险分散、智能投顾为核心的汇添金项目，以此给用户带来前所未有的便捷投资体验。 多维度、多角度的保护用户利益，是汇盈金服集团化运营的最终的目标。 风险控制，无疑是平台的立足之本 而如何有效提升平台风控实力，无疑要引出大数据风控。 集团化运营，可以共享一个大数据平台，能发挥自己数据交换快速、数据多维服务的方便。因此，汇盈金服未来更多贴合客户的服务和产品能够被定制，市场也能够被充分整合。对客户单一业务的个性化投资建议、综合业务的结构性产品匹配、跨类型业务的交叉销售等都将进行更深度的挖掘，市场结构和各层资源也将得到更合理的分配。 多维度、多角度的保护用户利益，是汇盈金服集团化运营的最终的目标。而投资人保护不仅仅是技术手段上的保护，更需要投资人意识上的保护。平台还应该通过集团化运营，对用户进行分类指导，时刻关注用户在投资初期、投资过程以及投资后期的反馈意见，这不仅仅是技术，更需要的是用心。 互金从不是一个按常理出牌的行业，但当你心无旁骛去深耕依然有规律可循。汇盈金服将坚持集团化运营战略，在合法、合规的基础上，充分整合平台自身资源，切实保护每位用户的利益，我们与大家一起共同期待行业的春暖花开！ |
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