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掌单创始人黄涛:外卖平台抽成上涨,商户如何应对?

2019-03-18| 发布者: xiaobian| 查看: 10824 |来自: 互联网

掌单赋能中小餐饮商户发展,构建餐饮新生态!掌单创始人黄涛:外卖平台抽成上涨,商户如何应对?...

3月13日,掌单创始人黄涛现场做客由熊猫课堂主办的《创食代·餐饮新势力》活动,以“外卖平台抽成上涨,商户如何应对?”为主题,与餐饮外卖头部品牌、投资机构、餐饮产业上下游企业等相关领域大咖展开讨论,给在场100余位餐饮从业者带来了精彩演讲。

黄涛先生,毕业于清华大学;掌单创始人;中小型连锁餐饮企业中台系统提供商卓骥科技创始人&CEO;心品印象创始人,创立的吞云小莳拥有全国60+直营连锁门店;启明创投VP,曾任职于雅虎北京、和君咨询。

作为餐饮行业领先者,他率领200位掌单专业人才已服务过20000+中小餐饮商家,包括快乐柠檬、张亮麻辣烫、美仕唐纳滋等连锁品牌及众多中小型餐饮品牌,服务商、合作商覆盖全国60+城市,赋能新店稳坐行业头部玩家座椅,助力老店起死回生,使多家店铺实现稳步增收,健康运营。

本次创食代·餐饮新势力峰会是由熊猫课堂发起的餐饮行业垂直大会,旨在打造一个餐饮行业知识交流和资源共享的平台,推动餐饮行业交流,助力行业变革与演进。活动现场汇集了多位餐饮行业大咖,将在东方网、猎云网、腾讯、爱奇艺等知名媒体平台发布报道,预计覆盖千万以上人群影响力。

黄涛先生受邀出席本次活动,总结团队经验加上本身对餐饮行业深刻的理解,他就当前热点问题“平台抽成上涨”的相关内容,给大家带来了详细讲解,现场气氛热烈。

平台抽成上涨仅是短期阵痛

2018年,餐饮时代市场迈入4万亿大关,线上店铺开店数激增的同时,关店数也居高不下,行业还迎来了平台抽成提高,成本压力陡增的阵痛期。新一轮的优胜劣汰正在发生,马太效应愈加明显,外江湖风云变革。如何认识并平稳渡过这个阶段,成为很多餐饮老板内心的疑问。

“平台抽成上涨仅仅是行业的短期阵痛。黄涛先生说道。就线下门店而言,由于社会消费水平增长,租金物业成本也随之上涨,加上人力、食材和营销推广等成本的增加,每年实体门店大约会有12%左右的成本上涨

同理辐射到线上门店,由于平台方设备折旧、资金成本增长、人力成本增加、股东回报要求及CPI的要求等,成本必然也会有所上涨。也就是说,线上、线下综合成本每年都会有12-15%的增加。这是餐饮老板们目前共同面对的问题,有的商家因此感到压力重大,停滞不前,但也有很多商户已依靠外卖运营实现了难题突围。

为什么呢?其实,外卖是商家的第二个门店,线上线下用餐场景相差巨大,从个人日常用餐、商务聚餐到家庭聚会,外卖场景已经越来越丰富,外卖使店铺线上获得曝光,线下得到引流,能为后厨带来了更多订单,带也来了更多种类的客户。外卖可以成为商家增收的另一个突破点,只要用专业数据分析店铺所处商圈竞争状态,获得消费者画像分析,使用专业设计页面装修,计算可获利的满减设置,提高店铺排名、下单转化率和复购率,便能盘活一家店铺。

运营知识虽然繁琐,但不复杂。没有盘不活的店,只有不用心的老板,平台抽成上涨仅是短期阵痛,大浪淘沙后留下的只有肯学习,肯进步的餐饮运营智者

新餐饮时代决胜秘诀:数据与速度

“新餐饮时代不进则退,数据与速度是餐饮老板两大必备发动机。黄涛先生接着说。

有互联网参与的行业,解决问题的速度超出我们的想象。以往线下开店从画圈选址、选择品类、定位人群到收集受众反馈,调整完善店铺基础设置,少说也要花费一两个月,才能正常运营。而现在的外卖店运营可以依靠各种数据工具的帮助和后台设置,几小时就能更换菜单,几天就能迅速上线开店,线上的信息反馈也更加迅速且全面。

在新时代餐饮环境中,信息面已经被拉平,反应速度和执行力就是商户的决胜关键,因为线上比线下快至少3倍致胜秘诀就是唯快不破!

外卖的精细化管理发展

伴随着行业的快速发展,大部分多年老店的优势正被悄然蚕食,很可能消失凋零,跨界新手的机会遍地开花,也很可能一朝崛起成为行业领航者,餐饮从业者之间正上演一幕物竞天择适者生存的残酷戏码。

面对餐饮行业“海量增殖,残酷淘汰的店铺常态,餐饮的精细化管理发展将是餐饮外卖下一个突破口!

精细化运营在实体店里的操作主要包括五大部分,开业准备、午高峰迎客、换班交接、晚高峰迎客和打烊流程。其中,在午高峰迎客期间,若能从门口引流、点餐销售、后厨生产、过程服务到结账翻台等各环节紧密地进行,就能给顾客一个良好的消费体验,既能提高店铺运转效率,又能获得极高的附加值。

精细化运营在运营中必不可少,对于线上店铺同样如此,线上店铺的完整精细化运营流程有更繁琐的细节。如:

1、管理店铺曝光量包括:流量入口、配送半径、店外引流、排名规则等17项关键要素

2、管理店铺进店率包括:满减活动、门店装修、爆款产品、销量等48个要素

3、管理店铺下单率包括:套餐组成、优惠力度、菜单图片、用户评价等42个要素;

4、管理复购率包括包装设计、配送时效、用餐体验、老客维护等35个要素;

5、而管理客单价&利润就包括菜单工程、活动策划、食材成本测算和数据监控。

要全面打通线上渠道需要商户们对每个流程进行精细化管理,统筹分析。掌单运营思路来源于市场、商圈、竞品和各城市的数据信息,运营策略背后是强大的数据支持。掌单针对不同的店铺情况使用不同运营策略,精细化、分时段、差异化运营,提升了很多餐饮品牌的线上营收并使之稳坐头部玩家行列,也让诸多尾部门店焕然新生。

结语

外卖平台抽成上涨仅是行业的短期阵痛,商家不必因此太受困扰,乱了阵脚。新餐饮时代在互联网的加速下正在快速发展,商家们只有肯学肯做才能跟上这种速度,用数据和速度为店铺保驾护航,用精细化运营思路为店铺的成长加一把火!

作为国内首个互联网外卖代运营服务商联盟,掌单在人员培训、供应链管理、资金管理以及业务管理等方面为商户提供最全面的服务咨询,就提升门店综合交易额和精细化管理等方面提供详细解决方案,持续为赋能中小餐饮商家的发展而发力。

掌单赋能中小餐饮商户发展,构建餐饮新生态。

 

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